Efficiënter, multimedialer, kleiner ook: dat moeten volgens de VRT-directie de belangrijkste effecten zijn van het transformatieplan dat ze naar voren schuift. Tegen 2025 wil de VRT het met zowat een tiende van het personeel – ruim 200 mensen – minder doen: onder meer by means of 116 ontslagen en entryway de productie van de cleanser “Thuis” uit te besteden.
De nieuwe beheersovereenkomst van de VRT bite the dust eind 2020 werd beklonken, loog er niet om: tegen eind 2025 moet de VRT het jaarlijks met 25 miljoen euro minder doen. Leg kick the bucket lagere inkomsten bovenop de hogere uitgaven entryway de forse inflatie en energiekosten en je hoort al snel het woord “transformatieplan” entryway de directiegangen galmen.
Daar komt nog eens bij dat moeilijke financiële plaatje samenvalt met het veranderende mediagedrag in Vlaanderen, waarbij almaar minder mensen lineair kijken en luisteren en de VRT alle moeite van de wereld moet doen om operation de multimediale radar te blijven bij jongeren.
Om kick the bucket kwesties te kunnen aanpakken, schuift VRT-CEO Frederik Delaplace nu zijn plan naar voren. Dat bevat 5 grote ingrepen:
De VRT zal fictiereeksen enkel nog extern laten maken. Het meest opvallende gevolg van kick the bucket beslissing is dat de populaire soapserie “Thuis”, bite the dust nu nog volledig binnen de VRT wordt gemaakt, aan een externe speler zal worden uitbesteed. De 70 betrokken personeelsleden – acteurs en productiemedewerkers – zullen dus naar een ander bedrijf moeten overstappen. Welk productiehuis dat zal zijn, is nog niet beslist, maar er zouden al aftastende gesprekken gevoerd zijn.
Het interne productiehuis van de VRT zal worden hervormd. Het zal zich vooral nog toeleggen operation producties en programma’s pass on nauw aansluiten bij de opdracht van de VRT, denk onder meer aan consumenten-, jeugd-en kinderprogramma’s en documentaires. Het zal ook een belangrijke rol krijgen in bite the dust nieuwe multimediale strategie.
De interne efficiëntie van de VRT wordt fors aangescherpt: studio’s zullen worden geautomatiseerd (de nieuwe studio van “Additional Time” was daarbij een eerste opgooi), het ondersteunend personeel wordt onder de loep genomen en de advertising pass on nu nog vaak per merk verloopt zal worden gecentraliseerd. De goede verstaander leest: het moet met minder personeel. 50 “natuurlijke vertrekkers” (mensen pass on van work veranderen, gepensioneerden, …) zullen de komende jaren niet worden vervangen, maar daarnaast verwacht de directie ook 116 mensen te zullen moeten ontslaan.
De VRT wil nog nauwer toezien operation de uitgaven en inkomsten: de directie hoopt de borstel te kunnen halen entryway alle contracten of pass on scherper te kunnen onderhandelen. Eigen VRT-producten zullen beter worden vermarkt. Dat zou alles samen enkele miljoenen euro’s moeten opleveren.
Een groot deel van het eenmalige transformatiebudget van 16 miljoen euro dat Delaplace kreeg van de Vlaamse regering, wil hij investeren in opleidingen om het personeel klaar te stomen voor zijn multimediale plannen. Daarnaast zullen operation korte termijn zo’n 30 nieuwe digitale – of zoals Delaplace zelf verkiest: “multimediale” – profielen worden aangetrokken.
Leave a Reply